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小紅書社區(qū)運營模式是什么? 小紅書社區(qū)獨特運營模式!

yanfei 2019-11-15 16:35

  小紅書作為一個社區(qū)屬性為主的產(chǎn)品,并因為豐富的內(nèi)容而不斷賦能,迸發(fā)新的平臺生命力。那么小紅書社區(qū)運營模式是什么呢?接下來小編和大家分享小紅書社區(qū)獨特運營模式!


  小紅書社區(qū)獨特運營模式


  小紅書社區(qū)的運營模式用一句話說,小紅書做的是買手文化,提供全世界各地的打折信息、特惠商品、折扣商場以及路線和特色。而這些內(nèi)容很多是有大家自己撰寫的,針對的都是海外的商品,哪里有國外的商品信息,哪有好折扣,等等問題。


  小紅書社區(qū)+電商的運營模式,利用的是“分享”為中心的運營模式,這種模式是非常貼切用戶的,不像傳統(tǒng)電商平臺買賣為主的單一的交易方式。

  這種小紅書社區(qū)+電商的運營模式的形成,就要引導用戶主動去分享才能形成社區(qū)。


小紅書社區(qū)運營

小紅書社區(qū)運營


  那么怎么引導用戶去曬?


  小紅書通過運營,讓用戶曬筆記變成一種習慣,一種成就,一種利益。


? ? ? 1.小紅書定期推出新的社區(qū)活動,同步推出新的貼紙,用社區(qū)活動引導用戶進行曬物習慣訓練,讓用戶跟隨活動一起曬,讓曬物變成習慣。


  2.設定不同的主題,讓用戶跟隨主題去曬,讓曬物變得有成就感。


  3. 讓用戶跟隨利益去曬,曬物的同時漲知識還可以為自己創(chuàng)造價值。


  正是抓住了用戶這樣的需求,小紅書的筆記工具功能,更貼近女性用戶的日常主要消費場景,將高性價比、特色鮮明的商家及商品以圖文筆記的形式收錄,對用戶進行購物消費指導,并通過內(nèi)容形式進行引導購買,更充分的發(fā)揮了小紅書筆記體系的商業(yè)價值和商業(yè)效率。以幫助用戶記錄購買需求為出發(fā)點,與商城模塊無縫對接,實現(xiàn)了從社區(qū)到商城的盈利模式。


  而這種社區(qū)到商城的模式,為什么會實現(xiàn)大的盈利,原因主要有下面3點:


  第一,先由社區(qū)起家,積攢了大量優(yōu)質(zhì)口碑,就跟點評一樣,真實用戶的優(yōu)質(zhì)評論簡直就是提升用戶留存和轉(zhuǎn)化的大殺器啊。


  第二、選品這一動作POI化(數(shù)據(jù)結(jié)構化),每一款采購的SKU都是經(jīng)過大量用戶行為背書的,推出以后很難不受歡迎。


  第三、電商產(chǎn)品中超高的每月用戶打開頻次和平均使用時長,個性化推薦的核心不僅僅在于算法,用戶行為越復雜把玩時間越長,推薦就能越精準。這一點上小紅書的體驗仍在不斷改善。


  總結(jié)起來,就是由UGC吸引用戶,產(chǎn)生數(shù)據(jù)后做電商平臺的方式,吸引用戶之間做互動,從而產(chǎn)生用戶粘性,帶來用戶留存及更大的利潤空間。


  小紅書社區(qū)+電商的運營模式就是以社群為核心,貼近用戶日常生活,將用戶聯(lián)系起來,從而使用戶有依賴性,將商品大大的推廣出去,從而大大提高產(chǎn)品購買的轉(zhuǎn)化率。


明智云


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