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為何B站知識春風能吹滿地? 抖音快手知乎“圍剿”B站!

yanfei 2020-09-17 14:09

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眾所周知,B站是一家(學習網站)?“社會大學”:

“學軍事知識,上B站”

“財經知識,上B站”

“企業(yè)管理,上B站”

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“育兒知識,上B站”

抖音快手知乎“圍剿”B站

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自2012年成立以來,B站科技區(qū)不溫不火,7年浮沉,終于在去年得到全面爆發(fā),據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2019年全年B站泛知識學習類內容的觀看用戶數(shù)突破5000萬,學習視頻播放量同比增長274%。小小的“科技區(qū)”早已不夠用,今年6月5日,B站上線一級分區(qū)“知識區(qū)”,和“動畫”“音樂”“舞蹈”等傳統(tǒng)大區(qū)平起平坐。

01、B站知識區(qū)現(xiàn)狀:神仙打架,財經號漲粉快

成立不久的“知識區(qū)”包含科學科普、社科人文、野生技術協(xié)會、財經、校園學習、職業(yè)職場共6個二級分區(qū),以分享知識、經驗、技能、觀點、人文等內容為主。B站,一個10年經驗的老二次元,搖身一變走“學霸”路線。


據(jù)果醬妹觀察,上線不到2個月,B站知識區(qū)每日投稿視頻達999+,在全站投稿排行榜前10名里,來自知識區(qū)的作品至少能占到兩席。


▲數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間:2020年07月18日 – 2020年07月21日

從“克勞銳”剛剛發(fā)布的6月B站科技領域up主影響力榜單可以看出,如今的B站知識區(qū),“觀察者網”“觀視頻工作室”“張召忠”等進站4~5年的老前輩憑借多年的積累獨占鰲頭,同時一批以財經商業(yè)解說為定位的新生up主帶頭沖了上來。


▲圖源于“克勞銳”(表一)

如下圖,在6月知識區(qū)影響力up主中,定位財經、時事解說類的占比最高,達35%,這也是大多數(shù)公眾號轉戰(zhàn)B站的首選。主要原因是這類視頻選題用戶范圍廣,時事熱點話題度高,除了登頂榜一的“硬核的半佛仙人”,“海盜互聯(lián)網”(入站半年30.9W粉)、“公孫田浩”(入站2個多月30.3W粉)“沖浪普拉斯”(入站半年72.4W粉)等都以該命題在B站迅速站穩(wěn)腳步。


▲數(shù)據(jù)源于表一

那么,一直以二次元聞名的B站到底是如何逐步刮起這股知識春風的?

我想,“羅翔說刑法”“硬核的半佛仙人”還有剛剛出走的“巫師財經”的走紅史,一定程度上能代表科普類視頻在B站出圈的不同階段。

“科普熱”被點燃。2019年9月,“巫師財經”入駐B站,硬核少見的資本話題、深度專業(yè)的解說,讓這個自信說出“以我為準”“隨你反駁”的新人up主火速躥紅,視頻末尾的那一句“資本永不眠”更為用戶津津樂道,不到三個月,他以一己之力在B站掀起一股“財經熱”。

科普區(qū)成香餑餑。2019年12月,“硬核的半佛仙人”轉戰(zhàn)B站,連續(xù)用《你知道奶茶加盟到底有多坑人嗎?》《瑞幸咖啡是如何暴打資本主義的?》等播放近千萬的作品躋身B站頭部,以其為首的大批財經公眾號開始進駐B站,科普up主的增幅達到高潮。

科普視頻全面破圈。今年3月,網紅刑法老師羅翔在B站開號,逗趣幽默的講課風格吸引了一眾年輕用戶,如今粉絲數(shù)808.4W的他成為B站漲粉最快的知識區(qū)up主,“法外狂徒張三”從案例人物演變成刷屏全網的熱梗,在B站聽課成為用戶喜聞樂道的事情。

02、為何B站知識春風能吹滿地?

知乎、抖音、快手都在布局泛知識,為什么看起來只有B站出圈了?

1、與B站定位一致,官方加碼扶持

在B站大張旗鼓“搞知識”之前,“B站是一個學習網站”只是用戶間調侃的一個梗,起源于多年來用戶自發(fā)上傳的課程、教學視頻。但最懂年輕人的B站抓住了這一點,在“科普熱”卷起后,順水推舟將其當作下一個深耕陣地。

與生俱來的社區(qū)氛圍是B站發(fā)力泛知識的天然優(yōu)勢,對于知識內容的創(chuàng)作和傳播來說環(huán)境友好,官方帶頭支持,從去年開始就大動作不斷,自然效果顯著。


2、相關內容創(chuàng)作者加速入駐

據(jù)B站公開數(shù)據(jù)顯示,2019年全年B站學習類UP主數(shù)量同比增長151%,B站“財經熱”點燃了不少用戶對此類內容的需求,秉承著“用戶去哪我們去哪”的原則,大量財經內容創(chuàng)作者在這時扎堆入駐,短時間內填補了B站科技區(qū)的內容空缺,當供求達到平衡時,該領域自然走上坡路。

3、符合年輕用戶喜好

B站用戶中“Z世代”(出生于1995-2009年之間的人群)占比高達81.7%。而學習是他們的最大愛好。


▲QuestMobile發(fā)布的《Z世代洞察報告》

03、B站為何急于打造知識區(qū)?

從上文看來,B站發(fā)力知識區(qū)這一步棋有點集齊天時地利人和的意味,但果醬妹認為,這恰恰是B站規(guī)避其他風險后作出的保守選擇。

三個多月前,我們談到B站變味兒的時候,曾提到過陳睿給B站定了三年內收入增長至100億元人民幣的小目標,但當時的背景是,B站2019年虧損達13.04億元,同比增長137.09%。在平地想跳高不難,但在坑底起跳,除了奮力一搏外,還得考慮安全性,而知識區(qū)就是B站的安全牌。

B站的商業(yè)化一直是它的軟肋,知識區(qū)自帶的付費、恰飯基因能幫助其日漸豐滿羽翼。另外,據(jù)B站2020年Q1財報顯示,第一季度營收達23. 2億元人民幣,按這個勢頭,陳總的小目標,有底兒了。

7月7日,趁熱打鐵的B站上線了up主商業(yè)合作平臺“花火”,up主對接廣告終于走上了程序化,換句話說,up主的變現(xiàn)能力有望得到提高。由此看來,B站正在從內容分區(qū)、up主資源、平臺模式等方面入手,按下商業(yè)化的加速鍵。

目前還處于虧損狀態(tài)的B站,在走向綜合化的路上,找到了一個值得錘煉的武器——科普類視頻。巧用平臺調性來做發(fā)展連接,能加快催熟垂直領域的商業(yè)化。

但如今瞄準泛知識內容的平臺不在小數(shù),該賽道上站著知乎、百度、抖音和快手,看似拔得頭籌的B站一旦與日活上億的抖音、快手正面對狙,未必能贏。

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